ANCAP cambia prioridades: Solo inversiones imprescindibles

El Ingeniero Alejandro Stipainicic, presidente de ANCAP, acompañado de autoridades del ente y líderes de los diferentes proyectos de la empresa, dijo durante la presentación virtual de la “Agenda Estratégica 2020” que se priorizarán “las iniciativas que requieran menos recursos y ofrezcan mejor retorno, típicamente las iniciativas de gestión sobre las de obras”.

En cuanto al año que corre y el próximo, el jerarca señaló durante la mencionada presentación, cuya realización se realizó ayer jueves, en un entorno virtual debido a la situación sanitaria del país, que “la empresa requerirá cambios en las prioridades para definir la secuencia de las inversiones, comenzando por las imprescindibles”.

MEJOR ORGANIZACIÓN DE SOCIEDADES VINCULADAS

Sobre los ejes del negocio, destacó “que las sociedades vinculadas deberán tener una reorganización para lograr una mejor coordinación del Grupo, que implicará reducción de costos, sinergias y complementaciones” enfatizando antes los presentes sobre la necesidad de “mirar más allá de esta crisis, primero pensando en generar planes de salida a la situación, pero sin dejar de aprovechar la oportunidad para cuestionarnos nuestras prácticas”.

Stipanicic agregó que “tenemos la obligación de tomar lo mejor de estas nuevas experiencias que estamos viviendo y aplicarlo para mejorar nuestros procesos y nuestra calidad de vida”.

SUSPENSIÓN DE SERVICIOS NO CRÍTICOS

Posteriormente el Gerente General de ANCAP Ignacio Horvath, dio un panorama sobre las medidas que ha tomado ANCAP para enfrentar la emergencia sanitaria, destacando “la reducción de la asistencia presencial del personal en un promedio del 50 por ciento, más de 350 personas trabajando desde sus hogares con conexión remota, refuerzo en higiene y desinfección, líneas disponibles de Salud Ocupacional y de apoyo psicológico para todos los colaboradores de la empresa, suspensión de contratos de obras y servicios no críticos” entre otras.

Para finalizar la presentación virtual, líderes de los distintos proyectos expusieron los avances en iniciativas sobre valorización de residuos, eficiencia industrial en La Teja, gestión del capital humano, optimización y continuidad de negocios, programa para la mejor operativa en Portland, clientes y comunicación, desarrollo de nuevos negocios y agilidad organizacional.