A una semana del ajuste, el mercado del supergás reordena costos y cambia su dinámica

A una semana del ajuste del supergás, el mercado del GLP en Uruguay empieza a mostrar sus primeras reacciones. Superado el impacto inicial, el foco se desplaza hacia cómo empresas, distribuidores y puntos de venta reacomodan su operación.

La actualización definida por el ministro de Economía y Finanzas, Gabriel Oddone, y la ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona, se dio en un momento internacional calificado como extraordinario. Con el correr de los días, el eje dejó de estar en la justificación oficial y pasó a centrarse en cómo responde el mercado.

El nuevo valor del supergás, $94.64 por kilo, con la garrafa de 13 kilos en $1.230,32 sin envío, comenzó a reflejarse principalmente en los costos operativos de la cadena.

EMPRESAS QUE ABSORBEN EL IMPACTO

Uno de los efectos más claros es la presión sobre los márgenes. Desde ACODIKE, su gerente general Ricardo Andrés Cartagena señaló a Surtidores Uruguay que estos incrementos “representan un componente relevante del costo operativo”, lo que obliga a reforzar la eficiencia y optimizar la gestión.

En ese sentido, fue contundente: “No es un incremento que podamos trasladar. Nos toca asumir el aumento”. La afirmación deja en evidencia una dinámica concreta del mercado, ya que con precios sensibles para el consumidor, el ajuste tiende a ser absorbido internamente por las empresas, al menos en una primera instancia.

LAS ESTACIONES SOSTIENEN SU CENTRALIDAD

Cabe remarcar que en Uruguay, el supergás tiene una penetración casi total en los hogares, debido a que más del 90 por ciento lo utiliza para fines domésticos, lo que equivale a más de un millón de viviendas en todo el país.

En ese esquema, la distribución se apoya en una amplia red de comercialización donde las Estaciones de Servicio funcionan como uno de los puestos de abastecimiento. Es importante tener en cuenta la inminente llegada del invierno, por lo que resulta fundamental la disponibilidad permanente y la cercanía con el consumidor, ya que los puntos de carga se consolidan como un canal relevante para el acceso al producto.

En algunos casos, además, operan como nodos integrados a los sistemas de distribución, cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad definidos por las empresas.